作為二十年專注於九型人格研究的資深顧問與企業培訓師,我常被問到一個關鍵問題:「如何準確分辨一個人的九型人格型號?」
我們每個人都渴望美好的人際關係,尤其在直銷這種以人際連結為核心的事業中,關係的品質直接影響著業績與收入。直銷之所以與其他商業模式不同,正是因為它蘊含著最濃厚的人情溫度。然而,人際關係中的五大病毒若不加以識別和處理,將成為我們成功路上的巨大障礙。
在上篇文章中,我們通過九型人格的視角,深入剖析了人際關係中的五大病毒:評判、玻璃心、漠視、不當期待和情緒化。這些病毒如同現實中的病原體,不被正視時會持續侵蝕我們的關係健康。現在,讓我們探討如何運用九型人格的智慧,以5G法則為武器,高效治療這些關係病毒。
作為九型人格專家,我認為習慣的養成與性格類型息息相關。每種人格類型都有獨特的動機驅動、恐懼阻礙和成長路徑,因此在塑造有效習慣時,應考慮這些內在差異。以下將從九型人格視角,重新詮釋習慣養成的智慧。
作為九型人格專家,我認為習慣的養成與性格類型息息相關。每種人格類型都有獨特的動機驅動、恐懼阻礙和成長路徑,因此在塑造有效習慣時,應考慮這些內在差異。以下將從九型人格視角,重新詮釋習慣養成的智慧。
在直銷事業中,市場不只瞬息萬變,人心更是多樣難測。死守規則常讓團隊卡在瓶頸,一味圓滑則容易失去信任。真正高效的領導,不在於剛硬,也不在於妥協,而是能在原則下展現彈性,懂得因人施策、因勢調整,以清楚的價值與責任思維,創造更多可能的選項,帶領組織走向長久的信任與成長。
恪盡職責不是要你苦撐,更不是犧牲,而是一種內在驅動系統的建立,是從心理層面協助夥伴強化自我調節、增強抗壓韌性,將責任的火種,點燃在每一個人心中,成為團隊共同前行的動力源泉。
英雄式領導或許能帶來一時成績,但唯有互助合作,才能讓直銷團隊歷久彌新。和順品德,不是退讓,而是共贏的修養;只有凝聚人心、協同作戰,團隊才有永續的未來。
在直銷產業蓬勃發展的今天,許多人把「帶線」視為成功的起點,然而,僅有忠誠並不足以支撐持續成長的團隊。真正決定直銷帶線成敗的核心,是誠信──落實在每個細節的責任與承諾。誠信不只是道德口號,而是打造長期穩固合作關係、促進團隊複製與持續獲利的關鍵因素。
品牌不是天生,而是養成。從專業感、一致性、情感連結三大支柱,到新手、進階、領袖的成長路徑,最後落在唯一的核心——內容。因為內容,才是真正讓直銷人在社群裡被看見、被記住、被追隨的關鍵。
每個人都從朋友圈開始,分享生活、傳遞訊息。但當分享有了價值,影響力就會從熟人圈擴散出去,逐漸成為一種品牌。社群裂變的奧秘就在於:把個人經營的點滴,轉化為能持續擴散的信任與影響力。
社群裂變近年成為直銷圈熱議的話題,許多外部行銷高手帶著新玩法和新工具蜂擁而入,急著幫團隊快速擴張。但問題是,當這些策略忽略直銷的核心本質,團隊間的信任鏈和複製機制就會受損,裂變成效也無法持續。要破解這場裂變迷思,唯有「以直銷為本」的跨領域專業人才,才能帶領產業迎來真正的升級與永續。
疫情改變了產業生態,熟人市場日益枯竭,線上經營成為唯一出路。然而,多數直銷人卻還困在貼產品、發限動、加好友的片段操作中,缺乏一套真正能產生信任與可複製成長的策略。
2024年,台灣直銷業營業總額為1,055億元,比2023年下滑2.64%,疫情紅利退場後,直銷產業該如何找到第二段成長曲線?
直銷企業的營收版圖,前排的身影正在悄悄換色:以保養品為主力的品牌愈來愈多,營收曲線一路走高。
台灣直銷市場在過去10年展現穩健成長,營業額從2013年的716.7億元增長到2023年的1083.7億元,累計成長達51%。這股成長的背後,兩大核心品類—保健品與保養品—分別以不同速度與特質推動著產業發展,形成直銷市場的雙核動力。
台灣在1992~2023這30年間,多層次傳銷(直銷)產業一直扮演著微妙的角色,經常在經濟困境中出乎意料地逆勢成長,卻也在外界預期樂觀時因詐騙事件或制度亂象而出現跌宕。本文將以「正旋」與「負旋」視覺化概念,呈現這個產業的特殊經濟動態。
紅酒有年份的風味故事,茶有濃淡與香氣的品評語彙,但當話題轉到咖啡,許多人仍停留在「順不順口」的層次。然而,一杯精品咖啡的價值,遠不止於提神,它背後隱藏著從產地、處理法、烘焙到沖煮的全鏈科學與藝術。當你聽到「這什麼咖啡這麼貴!」時,也許正是理解咖啡文化深度的起點。
在直銷事業,成功不僅來自策略和努力,更來自對細節的專注與對品質的堅持。正如沖煮一杯好咖啡,必須「剛剛好」地掌握每一個環節,經營直銷同樣需要在產品、溝通、服務與團隊管理中找到最佳平衡。 現在,就讓我們從咖啡的世界出發,探索如何用「剛剛好」的專業和溫度,拉近彼此的距離,也讓直銷之路增添更多人情味與質感。
2025年9月,Natura連續拋出兩項重大交易,進一步執行「企業簡化循環」。繼2022年啟動組織精簡策略後,Natura正逐步縮減在全球的戰線,明確把經營重心鎖定在拉丁美洲市場。