在直銷產業裡,「教育訓練」與「培訓」常常被混為一談。前者像是地基,幫助新進夥伴理解產品、制度與規範;後者則像是翅膀,讓直銷人能在市場中真正起飛。唯有兩者交互運作,組織才能既守住制度底線,又兼顧市場活力。
在直銷路上,邀約是第一道也是最難跨越的門檻。你可能有不錯的人際關係,但當你發出邀請,卻換來冰冷或沉默的回應,那種無力感,只有自己最懂。邀約,不只是邀請,更是讓對方願意打開心門、願意相信你的第一步。懂得說出命中人心的話,才能讓邀約不再是阻礙,而成為彼此攜手前行的橋樑。
在商業世界,信任是無形但最有力的貨幣。尤其是第一次見面,往往決定了未來合作的可能性。如何快速拉近彼此距離,讓對方願意放下心防、打開話匣子?靠的是一套細膩且真誠的信任技術——「笑、眼、讚、幽、惠、幫」六字箴言。
直銷,不只是賣產品、領獎金,更是一套可以讓每個人突破人生框架、翻轉未來的複製系統。現在,我們就來拆解直銷的賺錢邏輯,帶你看懂背後的機會與挑戰。
直銷倍增的五個系統(一)(直銷制度權威)
直銷倍增的五個系統(二)(直銷制度權威)
在直銷的世界裡,大家都在追問一個問題:「老師,我怎麼才能打造一支強悍又忠誠的團隊?」 我總笑著說:「四個字──你得『行』,但不是你想的那麼簡單。」
我想問你一句真心話:你是否也有過這樣的感受——某位下線天天喊要月入十萬,但每次只要你說:「這個課很重要,來上課吧!」他就像變了個人,突然消失、已讀不回,甚至說:「我太忙了啦,等有空再學。」這時候身為上線的你,內心往往崩潰三連問:
很多人以為邀約成功,就是把人「叫來就好」。但你一定也有經驗——人雖然來了,卻心不在焉,進到會場後東張西望、不願填單、不想聽話、更別說成交了。這不是聚會辦得不好,而是你忽略了一個極關鍵的環節:定場。——聚會進場前的「定場技巧」,決定你邀約的成敗
在直銷領域裡,成功的關鍵之一,就是掌握「說故事」這項能力。故事行銷並不是一個新概念,但為何在直銷領域特別重要?因為故事本身具有強大的說服力。
在我從事直銷教育與組織帶領的多年歷程中,最常被問的一句話就是:「老師,我家庭聚會辦了,但效果不太理想,是不是我不適合做直銷?」 我總是笑著回答:「不是你不適合,而是你還沒試錯夠多。」直銷不是不允許錯,而是每個錯誤都是通往成就的關卡。
在眾多創業選項中,直銷產業因為入行門檻低、彈性大、資源豐富,已成為全球最多人選擇的創業管道之一。根據市場統計,全球從事直銷創業的人數早已突破7億人,而其中亞洲市場更是快速成長的主戰場。儘管直銷創業人數眾多,但成功者的比率明顯伴隨一項趨勢——凡是搭配「系統化直銷培訓」的創業者,其成功率大幅提升,高達90%的高收入者背後,都有一套完善的培訓體系支撐。
「若把獎金制度從直銷拿掉,那它就只是傳統零售生意。」這句話,在直銷產業內被反覆引用。它既是事實的陳述,也是一記警鐘。因為在商業世界裡,獎金制度的設計不只是分潤的數學遊戲,更是戰略的表達、組織文化的生成,甚至影響直銷企業是否能活下來的根本條件。
「大家都打過牌吧?拿到的牌會每次都是好牌嗎?我想爛牌的機率比較多!」喜來麗公司執行長蔡榮鋒,喜歡用這個比喻做為他人生故事的開場:「如果有人拿到一手爛牌,卻能打出傳奇,你會想聽他的故事嗎?」
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在直銷市場中,找到能共事的人不難,但能一路並肩作戰的人卻是稀有資產。繼上篇探討顏值、才華、性格三大法則後,本篇將揭開最後兩個關鍵——善良與人品。它們不僅決定合作的溫度,更是團隊能否跨越市場波動與時間考驗的根基。懂得這兩項準則,你不只會找到神隊友,更能成為別人的神隊友。
在直銷市場,團隊是成就與失敗的分水嶺。遇到對的夥伴,事半功倍;遇到錯的人,則步步為艱。本篇從「顏值」「才華」「性格」三大面向,帶你看懂人際互補與團隊協作的黃金公式。掌握這些準則,你將更精準地鎖定能並肩作戰的黃金拍檔,讓團隊戰力全面升級。
情緒,像暗潮般潛伏在我們日常的每一刻,卻常被我們忽略或逃避。我們是在「面對」情緒,還是早已被它牽著跑?九型人格揭示了九種情緒防衛模式,讓你認清那些看不見的習慣性反應。透過歷史名將的故事和生活中的真實案例,一步步揭開情緒背後的盲點與防衛模式,走出情緒迷霧,找回真正的自己。
情緒一上來,你會習慣衝動反應,還是能停下來好好看清楚?當你開始辨識「這是哪一型情緒在作祟」時,內心也悄悄打開了另一扇門。 九型人格像一張陪你穿越情緒風暴的地圖,引導你跳脫慣性反應,找到更自在的回應方式。從被情緒牽著走到主動帶領情緒,你將活得更真實、更有力量。
作為二十年專注於九型人格研究的資深顧問與企業培訓師,我常被問到一個關鍵問題:「如何準確分辨一個人的九型人格型號?」